建筑網片領導應該體諒、包容下屬。只要是人，都有犯錯的時候，對有些錯誤必須嚴懲不帶，但有些錯誤不放大度包容。這樣既能體現自己的胸襟，又能得到人心。何樂而不為呢?

         老話說得好:“話不說死，事不做絕”，就是提醒人們為人處世，要懂得給身邊的人留退路。做領導就更應該修煉這種新型。試想，人都會犯錯，當下屬出現差錯時，領導能在指出問題的同時，多一些寬容、理解、安慰，對于下屬來講也是一種鞭策和激勵。他既能體現領導對部屬的關懷愛護，也能更好地贏得下屬對領導的尊重敬仰，從而以加倍努力工作匯報領導的寬容。

        中國有句俗話“士為知己者死”如果當領導對自己的同時和下屬能夠平等相待、以誠相見、感情相同、心心相印，從思想上理解他們、從工作上信任和支持他們，那么他們在心理上與精神上就會得到滿足，從而煥發出高昂的工作熱情。